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身为“苗药第一股”的贵州百灵，曾经是多么的风光无限，如今却被戴上了ST帽子，还面临着证监会的调查。

最令人无法接受的是，姜伟家族竟然选择了“跑路”，在短短十几年的时间里，他们陆续套现了42亿，把烂摊子丢给了无数相信他们的老百姓们。

姜伟

那么这背后究竟是一场商业败局，还是一出他们精心策划的资本游戏呢？

从苗药情结到资本迷局

姜伟

上世纪六十年代，为了响应国家三线建设的号召，姜伟一家举家迁往了贵州安顺，他的父母在当地云马飞机制造厂工作，姜伟也从此落户贵州。

值得一提的是，这次搬家不仅让姜家换了个地方住，还让姜伟跟苗药结下了缘分。

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贵州的湿冷气候让小姜伟不太适应，从小身体不好的他需要常接触苗药，这也导致他渐渐对苗药产生了兴趣。

或许，这便是姜伟日后投身医药行业的最初动力，冥冥之中命运的齿轮开始转动。

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1978年高考恢复后，十七岁的姜伟凭借优异的成绩只用一次便考进了贵阳医学院药学系，开启了自己大学生活。

大学毕业后，在父母的帮助下，姜伟进了云马飞机制造厂的职工医院，担任药剂师一职。

姜伟

这段经历不仅让他学到了很多药学知识，还让他认识不少医药公司的业务员，让他看清了医药行业的市场前景。

1988年，正值改革开放的浪潮席卷全国，虽然当时姜伟有着很多人都羡慕的“铁饭碗”，但他还是毅然决然地申请了停薪留职，选择去下海经商。

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凭借多年攒下的积蓄，姜伟创办了自己的药材经营部，从最初的买药卖药，赚取微薄的差价，到逐渐积累经验和资本，姜伟的商业嗅觉和胆识也逐渐显露。

彼时的他不甘心只做中间商，想创立自己的品牌，将苗药做大做强，而安顺制药厂的出现，为姜伟提供了一个难得的机遇。

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这家药厂虽然连年亏损，姜伟却看好这家制药厂的前景，1996年，他联合母亲张锦芬和弟弟姜勇，筹集845万元，将这家濒临破产的制药厂收入囊中。

这次收购标志着姜伟正式踏上了制药之路，也为贵州百灵的诞生奠定了基础。

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姜伟凭借自己的专业知识和市场洞察力，推出了一系列畅销产品，例如在80、90年代风靡一时的维C银翘片。

同时卖感冒药也让姜伟发了第一笔财，这药好卖、易仿制，也为他以后的闯荡积累了经验和本钱。

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到了2003年，安顺制药厂更名为贵州百灵，姜伟的苗药情结也在这时得到了充分的释放。

公司开始聚焦苗药领域，并逐步形成了以苗药为特色的产品线，2010年，贵州百灵成功登陆A股市场，成为“苗药第一股”，将苗药的概念带进了资本的舞台。

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上市前，姜家三口独掌公司所有股份，这种家族式经营模式，虽然确保了他们对公司的绝对控制，但也为以后上市后的融资发展埋下了隐患。

贵州百灵上市融资的火爆，反映出当时市场对苗药有多么追捧，原计划募资3.5亿元，最终实际募资14.8亿元，超募超过10亿元。

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但自从贵州百灵上市后，姜伟却似乎并没有把全部心思都放在苗药和公司发展上，而是把公司资金投向多个领域，导致资源和精力分散了。

他的生意遍布各行各业，从房地产、酒店到赛车、围棋，据说还涉及飞机制造，简直像个庞大的商业王国。

姜伟

然而这些投资并没有带来预期的回报，反而消耗了大量的资金，成为拖累公司发展的重要因素。

在此背景下，姜伟家族开始卖出股票套现，2013年限售期刚过，母亲张锦芬就迫不及待地套现了3.7亿元。

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2015年，贵州百灵股价达到顶峰后，她再次套现4.5亿元，减持价格高达90元/股，而贵州百灵此后的股价再也没涨到那么高了。

与此同时姜伟兄弟的减持节奏，也透露出家族的资本运作策略，2020年以前，他们的减持相对主动，可以自行控制节奏。

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2020年之后，由于巨额债务压力他们只能将抵押物转让出去，有些甚至被法院拍卖。

截至今年8月29日，姜伟持有贵州百灵2.45亿股，占公司总股本的17.55%，这些股票已被全部质押。

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这也导致姜伟家族几乎清仓了手中的股份，套现和转让总计约42亿元，只剩下少量资金用于融资，给近9万名相信他们的股民，留下了一个烂摊子。

家族式企业的弊端在贵州百灵的案例中暴露无遗，因为信息不对称和决策不公开，中小股东容易吃亏。

姜伟

姜伟家族的减持行为直接损害了投资者的利益，他们利用信息优势，在高位不断减持，最终将几乎所有股份清空，留给投资者的只是一地鸡毛。

如今贵州百灵面临着ST帽子和证监会的调查，发展前景难以预料，要知道一旦被带上ST帽子，就意味着这只股票有异常状况，投资该股票需要承受额外风险。

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贵州百灵的案例如同一面镜子，映照出家族企业在资本市场中可能面临的种种陷阱，虽然企业发展离不开资本市场，但它也并非解决所有问题的灵丹妙药。

一些家族企业将上市视为圈钱的工具，过度依赖资本运作，进行短期套现，最终导致企业资金链断裂走向衰败。

姜伟

企业要长久发展就得稳扎稳打，做好财务管理防范风险，投资者也需要理性投资，避免盲目跟风，避免被热点概念迷惑。

从姜伟家族的创业故事到贵州百灵的上市与衰落，这其中充满了机遇与挑战，也充满了教训与反思。

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目前贵州百灵的未来还不好说，但它在资本市场上留下的教训值得深思，面对汹涌的资本，别忘了商业的基本原则，这样才能走得更稳。

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主要信源：

1.原文登载于每日经济新闻 2024年11月11日 关于“贵州百灵被立案调查 此前多次受处罚”的报道

2.原文登载于中国经济网 2024年11月01日 关于“去年四季度销售费用率畸高 贵州百灵财务报表真实性存疑”的报道

3.原文登载于金融界 2024年07月31日 关于“信息披露违规、踩ST红线，被股民索赔的贵州百灵进入多事之秋”的报道

4.原文登载于东方财富网 2024年11月11日 关于“中国商飞签下130架飞机订单 国航意向成为C929首家用户”的报道